Das Scheitern gehört zum Unternehmersein dazu: 70-90% aller Start-ups überstehen die ersten drei Jahre nach ihrer Gründung nicht, Unternehmen gehen aus verschiedensten Gründen insolvent, müssen liquidieren oder werden zwangsweise von einem Investor oder Wettbewerber aufgekauft. Die Möglichkeit des Scheiterns gehört zum Unternehmersein dazu. Ist das Scheitern gleichzeitig das Ende des Unternehmerseins? Die vielen Seriengründer bzw.[…]
In meinen Gesprächen und Diskussionen rund um die sogenannten „FuckUp Nights“ kommt immer wieder der Vorwurf, dass auf diesen Veranstaltungen Fehler und Scheitern verharmlost und gefeiert werden und damit die Konsequenzen eines Scheiterns besonders auf der materiellen Ebene heruntergespielt werden…Natürlich kann es nicht ausgeschlossen werden, dass ein solches Verhalten einmal auftritt. Das gilt insbesondere im[…]
Viele Unternehmen setzen sich mit agilen Führungsmethoden und -werkzeugen auseinander. Die schnellen und dynamischen Veränderungen, mit denen sie sich in unserer sogenannten VUCA Welt konfrontiert sehen, erfordern ein Umdenken, sowohl bei Führungskräften wie auch Mitarbeitern. Entscheidungen, die heute auf Basis von bestimmten Annahmen und Erwartungen getroffen werden, können sich schon morgen als falsch herausstellen –[…]
Stellen Sie sich einmal Folgendes vor: Sie feiern einen Erfolg nach dem anderen. Sie haben gerade Ihre Traumfrau geheiratet und ein Unternehmen gegründet, das profitabler hätte nicht anlaufen können. Sie fühlen sich auf der sicheren Seite, agieren selbstbewusst – doch dann passiert es. Die Rezession zieht ein, Aufträge bleiben aus und Sie verlieren schon bald[…]
Wie gehe ich mit einem gescheiterten Projekt um? Wie verarbeite ich einen Misserfolg? Wie lerne ich einen guten Umgang mit hochemotionalen Scheitererfahrungen – wie zum Beispiel einer Insolvenz? Auf den sogenannten FuckUpNights berichten Unternehmer über ihre Insolvenzerfahrung, Projektleiter über gescheiterte Projekte, Gründer über fehlgeschlagene Start-up-Vorhaben, Führungskräfte über Burn-out-Erfahrungen und Sportler über gescheiterte Karrieren. 2012 in[…]
Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit den Themen Fehler und Scheitern – und verwenden in diesem Zusammenhang oft den Begriff der Fehlerkultur. Hiermit soll ein kultureller Rahmen beschrieben werden, in dem Fehler gemacht werden dürfen, ohne dass dies zu Sanktionen führt – insofern die Fehler nicht vorsätzlich und leichtfertig gemacht wurden. Unternehmen reagieren mit diesem[…]
Bert Overlack zeigt auf, weshalb es Restarter in Deutschland so schwer haben und was es für eine Kultur der zweiten Chance braucht. Politik und Wirtschaft machen es kleinen und mittleren Unternehmen – besonders Familienunternehmen – nach einem unternehmerischen Scheitern schwer, wieder Fuß zu fassen. „Es gibt in diesem Kontext große Vorbehalte, gescheiterten Unternehmern finanzielle Mittel[…]
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was in Ihrem Unternehmen passieren würde, wenn Ihr Umsatz innerhalb kürzester Zeit um 10, 20, 30 oder gar 50 % einbrechen würde? Wahrscheinlich nicht – denn die wenigsten Unternehmer machen sich Gedanken über dieses Szenario und einen dazugehörigen Notfallplan. Viele sind davon überzeugt, dass sich Umsatzrückgänge oder wirtschaftliche Krisen[…]
Das Phänomen aus Gruppen ausgeschlossen zu werden, ist wohl älter als die Menschheit selbst. Der Ausschluss aus einer Gruppe bedeutete für den Abgesonderten früher meist den sicheren Tod, da nur ein Verbund Nahrung und Schutz bietet. Dieses Stigmatisieren einer einzelnen Person ist auch in der modernen Arbeitswelt immer wieder anzutreffen, dabei verhindert es oft wertvolle[…]
Der perfekte Wegbegleiter, um schwierige Situationen zu überwinden und gestärkt aus einer Krise hervorzugehen.
