Mein Angebot • Nachfolge
„Alles hat seine Zeit …“ (Prediger 3, 1-11)
Gibt es etwas Schöneres, als das eigene Lebenswerk erfolgreich in die Hände und die Verantwortung der nächsten Generation übergeben zu können? Mit Dankbarkeit für das eigene Erreichte und die Bereitschaft von jüngeren Menschen, mit neuen Ideen, Mut und Gestaltungswillen die Zukunft des Unternehmens zu sichern.
Nachfolgeprozesse sind komplex. Neben finanziellen, rechtlichen und steuerlichen Fragestellungen geht es besonders auch um persönliche und emotionale Themen wie Vertrauen, Respekt und Loslassen. Vertrauen in die nächste Generation und deren Fähigkeiten und Kompetenzen, das Unternehmen erfolgreich weiterzuführen. Respekt vor der Leistung und dem Engagement der übergebenden Generation und die Bereitschaft loszulassen – das Unternehmen ohne selbst noch eine Rolle darin zu haben an eine neue Führung zu übergeben.
Wie unterstütze ich Sie?
Im ersten Schritt lernen wir uns kennen und besprechen Ihre Situation. Jeder Nachfolgeprozess ist individuell und es kann keinen Standard geben. Wir setzen uns mit Ihrer Situation auseinander – ob als Senior, als Nachfolger oder gleich mit Ihnen beiden gemeinsam.
Erfolgreiche Unternehmensnachfolgen zeichnen sich durch drei Faktoren aus:
1.
Respekt und Augenhöhe im Umgang miteinander
2.
Fairness, in allen Vereinbarungen
3.
Verantwortung für das Unternehmen und seine Mitarbeiter:innen und Geschäftspartnern
Meine Eltern kommen beide aus alten Unternehmerfamilien
Schon früh habe ich miterleben dürfen, was Gute von schlechten Nachfolgeprozessen unterscheidet. Heute begleite ich Nachfolgeprozesse als Beirat, als Coach und als Moderator/Mediator. Jeder Nachfolgeprozess ist einzigartig. Und doch gibt es gemeinsame Muster, die sich immer wieder zeigen und über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Im Mittelpunkt muss immer das Unternehmen stehen, mit der Verantwortung für Familienwerte, Mitarbeiter und Geschäftspartner.
Gerne lade ich Sie auf ein unverbindliches Kennenlernen ein. Ich freue mich auf Sie.
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