Angebot – Sparring

Begleitung für Unternehmer, wo Zeit eine Rolle spielt

Ein Unternehmer muss stark in seiner Rolle sein. Das ist die generelle Erwartung von außen, die aber auch jeder Unternehmer an sich selbst hat. Coaching wird da oft noch mit dem Eingestehen von Schwäche in Verbindung gebracht. Aber wo soll ehrliches und aufrichtiges Feedback zu Entscheidungen herkommen? Wer versteht, worum es einem geht?

Durch ein Sparring mit jemandem, der selbst viele Jahre Unternehmer war, aus einer Unternehmerfamilie stammt und die schönen Seiten genauso kennt wie die Zeiten, an denen man sprichwörtlich »am Boden liegt«, tun sich plötzlich Lösungswege auf. Wenn Sie gerade Misserfolg haben, hole ich Sie dort genauso ab wie wenn Sie noch erfolgreicher werden und erkennen wollen, was Sie strategisch dafür tun können.

Was wollen Sie? Was wollen Sie für Ihr Unternehmen? Welche Veränderung möchten Sie nachhaltig etablieren?

Ich kann mich in fast jede Situation eines Unternehmers aus eigener Erfahrung hineinversetzen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Thema angehen.

Ein Tag für mein Leben

Bert Overlack als Erfolgsscout für Sie

Einen Tag lang konzentrieren wir uns auf Ihr Leben als Unternehmer bzw. Unternehmerin und setzten uns mit Fragen auseinander, wo Ihre aktuellen Herausforderungen liegen, wo Sie in 5 Jahren, in 10 Jahren oder später stehen und was sie bis dahin erreicht haben möchten.

Was motiviert Sie? Wie können Sie Aufgaben, die Ihnen weniger Freude machen, delegieren? Der Blick von außen hilft Ihnen, neue Perspektiven einzunehmen, eventuelle Blockaden zu erkennen und die Motivation aufzubauen, die Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele auch zu erreichen. Der Nutzen: Klarheit. Das Ziel: Ihr Erfolg.

2. Zeit für Wesentliches

Bert Overlack als Sparringspartner für Sie

Was bewegt Sie als Unternehmer, als Unternehmerin? Welche Themen sollten schon lange geklärt sein, welche Projekte abgeschlossen und welche Aufgaben schon längst in Angriff genommen sein? Es geht um Ihre Themen und Ziele. Und ich unterstütze Sie mit meinen Methoden und meiner Erfahrung als Unternehmer, Berater und Sparringspartner, diese zu erreichen.

Wieviel Zeit nehmen Sie für sich? Wie viel Zeit haben Sie, um über Ihr Unternehmen nachzudenken und diese Gedanken auch in Handlungen umzusetzen? Wie oft kommen Sie von Seminaren und Kongressen zurück, haben viele inspirierende Ideen und stellen nach wenigen Wochen fest, dass nur weniger – oder oft keine – umgesetzt wurden? Dieses Problem kenne ich aus meiner eigenen Zeit als Unternehmer. Zu schnell hat einen das Alltagsgeschäft wieder im Griff. Interessante Ideen bleiben liegen, wichtige Projekte werden nicht verfolgt. Ich nehme mir Zeit für Sie, Ihre Impulse und Ideen und unterstütze Sie dabei, dass Sie diese umsetzen und sich sowie Ihr Unternehmen so organisieren, dass Sie den notwendigen unternehmerischen Freiraum haben, um neue Ideen aufgreifen und in erfolgreiche Projekte umsetzen zu können.

Dabei legen Sie fest, in welchen Abständen wir uns sehen. Ob alle 4, 5 oder 8 Wochen. So wie es Ihnen passt. Der Nutzen: Sie schaffen sich Freiräume, um aufgeschobene Projekte in Angriff zu nehmen. Das Ziel: Sie bekommen mentalen und zeitlichen Freiraum für neue Themen.

Zwei Tage für mein Unternehmen

Bert Overlack als Erfolgsscout für Ihr Unternehmen

Gemeinsam mit Ihren Führungskräften ziehen wir uns für 2 Tage zurück und analysieren gemeinsam die aktuellen Erfolge und Herausforderungen Ihres Unternehmens. Was macht sie erfolgreich? Und wo liegen die Probleme und Grenzen? Warum gibt es diese?

Durch persönliche Gespräche, Gruppenarbeiten und Fragebögen entwickeln wir ein umfassendes 360-Grad-Bild Ihres Unternehmens. Auf dieser Basis unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei, gemeinsam getragene Ziele, Strategien zur Zielerreichung sowie Maßnahmen für den Weg dorthin festzulegen. Ich kläre mit Ihnen auch, welcher Veränderungen es möglicherweise Bedarf, um diese Ziele erreichen zu können. Was blockiert sie – persönlich und als Team? Welche organisatorischen, technischen, mentalen und motivatorischen Blockaden müssen beseitigt werden, damit der Weg zu Ihren Zielen frei ist?

Der Nutzen: Klarheit. Das Ziel: Die nächsten Schritte für Ihren unternehmerischen Erfolg definieren.

Unternehmer-Potenziale

Sparring mit Bert Overlack

Wie ist die aktuelle Situation Ihres Unternehmens? Welches sind Ihre persönlichen Ziele und die für das Unternehmen? Als Ihr Sparringspartner und Erfolgsscout begleite ich Sie ein Jahr lang in Ihrem beruflichen Umfeld. Hier unterstütze ich Sie und gegebenenfalls auch Ihr Team dabei, Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, Hindernisse zu überwinden und dabei Freude und Motivation zu steigern.

Ich unterstütze Sie dabei, die notwendigen Projekte und Veränderungen zu priorisieren und erste Umsetzungsstrategien und Maßnahmen festzulegen. Während diesem Jahr begleite ich Sie. Wir vereinbaren 10 Treffen und stellen hierdurch sicher, dass die von Ihnen gewünschten Veränderungen auch tatsächlich stattfinden. Alle vier Wochen verbringen wir einen Tag zusammen und schauen uns den aktuellen Status Ihrer Projekte an. Was haben Sie erreicht? Wo gab es Probleme und wie können diese gelöst werden? Was motiviert Sie und wo sind eventuelle Blockaden?

Der Nutzen: Erfolgreiche und nachhaltige Veränderungen, Feedback auf Augenhöhe. Das Ziel: Mehr Freude an Ihrer Rolle als Unternehmer.

Du hast es geschafft, die Menschen anzusprechen. Die Gruppe ist sehr heterogen und eine Gemeinsamkeit deshalb auch nicht leicht herzustellen. Durch die Erklärung von theoretischen Modellen zu (unterschiedlichen) Verhalten (auch in Change-Prozessen) fühlten sich alle angesprochen, ohne dass hier belehrend vorgegangen wurde. Dadurch konnten die Teilnehmer die Inhalte sehr gut annehmen. Die gemeinsame Basis für das weitere Vorgehen wurde gelegt.

Ingrid Blumenthal, Managing Director ALIUD PHARMA® GmbH, Vice President Generics Germany

Ich habe mich sehr lange mit dem Gedanken herumgetragen, einen Berater zu engagieren. Die Kosten waren das eine – aber die Befürchtung, mal wieder einen Berater zu bekommen, der nach „Schema-F“ unserem Unternehmen seinen Stempel aufdrücken möchte, das andere. Mit Herrn Overlack haben wir jedoch einen Berater gefunden, auf den DAS alles nicht zutrifft. Herr Overlack hört zu, erarbeitet mit allen am Prozess beteiligten Person eine individuelle auf das Unternehmen und ja, sogar auf die Person abgestimmte Vorgehensweise und Strategie. Zusammengefasst: Perfekt!!!

Stephan Romeike

Durch seine sehr angenehme und zielgerichtete Gesprächsführung konnten wir ein stimmiges Geschäftsmodell erarbeiten, strategische Ziele festlegen und mit der Maßnahmenplanung starten. Besonders erwähnen möchte ich, dass jeder Tag und alle zwischenzeitlichen Arbeiten sehr persönlich vorbereitet und durchgeführt wurde. Hierdurch und durch seine Art, sich einzubringen entstand in kurzes Zeit eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Herangehensweise war sehr effizient und ich bin mit den Ergebnissen hochzufrieden. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit.

Max Schreier, Generalbevollmächtigter der ABF Apothekerin Eva Schreier e.K.

Sie haben für unser Unternehmen in professioneller Abwicklung das Projekt »Markteintrittsbewertung Nigeria« stets zu unserer vollsten Zufriedenheit ausgeführt.

Rehau AG & Co.

Dann noch ein kurzes Feedback zu dem heutigen Tag! Ich fand das richtig gut heute. Es war super, mal ein Feedback von allen Kollegen zu bekommen und auch ein Feedback weiter zu geben.

DTB Dachtechnik Briel GmbH & Co. KG

Erst mal ein herzliches Dankeschön an Sie für die tolle Leitung des Workshops. Ich hatte den Eindruck, dass Sie uns erreicht haben, es war nie langweilig und es waren wirklich einige gute Ideen dabei. Bin sehr gespannt, wie das in den nächsten Wochen läuft und ob alle Kollegen die »Übungen« auch ausprobieren.

DTB Dachtechnik Briel GmbH & Co. KG

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