03.05.2017

Bert Overlack – der Experte für Unternehmer-Erfolg

Wie der Sparringspartner und Scout Unternehmern Strategien und Perspektiven aufzeigt, um ihren Erfolg weiter auszubauen

Jeder Unternehmer kennt das: Im geschäftigen Alltag gibt es immer wieder Situationen, in denen man sich einen ebenbürtigen Ansprechpartner wünscht, der sich voll und ganz mit dem identifizieren kann, was gerade abläuft. Der einfach nur da ist. Der versteht, warum man vielleicht gerade das Gefühl hat, aus der Kurve getragen zu werden – der aber auch weiß, wie man den Erfolg als Unternehmer weiter ausbauen kann. Bert Overlack ist so jemand, denn er kennt alle Facetten des Unternehmertums. Heute gibt er seine Erfahrungen und sein Wissen weiter und lebt damit eine Passion, die seine Kunden spüren.

Dass Unternehmer-Sein von Höhen wie Tiefen geprägt ist, kennt Bert Overlack nur zu gut. Was ihm in seiner Zeit als Unternehmenslenker wie auch in der Arbeit mit seinen Kunden heute immer wieder auffällt: „Erfolgreiche Unternehmer gestalten ihren Arbeitsplatz. Allerdings gibt es auch viele, die sich aufgrund von Gewohnheiten und Erwartungen von außen in eine Rolle zwängen lassen, die gar nicht zu ihnen passt.“

Bert Overlack spricht mit seinen Kunden, zu denen auch die Lenker vieler familiengeführter Unternehmen gehören, mitunter über sehr tiefgehende Themen. Hier ist er Sparringspartner, der sich gut in deren Situation hineinversetzen kann und gleichzeitig immer den Gesamtüberblick behält. „Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass sie da ist: die Symbiose zwischen der Rolle im Unternehmen und dem »Menschsein«. Die bringe ich zum Funktionieren.“

Im Unternehmensalltag gefangen, sehen Chefs oft nicht die Möglichkeiten, die sich ihnen bieten. „Wenn nicht ein Unternehmer, wer sonst hat die Möglichkeit, seinen Arbeitsplatz so frei zu gestalten? Manchmal bedarf es hierzu allerdings auch einen Blick über den bekannten Tellerrand“.

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Du hast es geschafft, die Menschen anzusprechen. Die Gruppe ist sehr heterogen und eine Gemeinsamkeit deshalb auch nicht leicht herzustellen. Durch die Erklärung von theoretischen Modellen zu (unterschiedlichen) Verhalten (auch in Change-Prozessen) fühlten sich alle angesprochen, ohne dass hier belehrend vorgegangen wurde. Dadurch konnten die Teilnehmer die Inhalte sehr gut annehmen. Die gemeinsame Basis für das weitere Vorgehen wurde gelegt.

Ingrid Blumenthal, Managing Director ALIUD PHARMA® GmbH, Vice President Generics Germany

Ich habe mich sehr lange mit dem Gedanken herumgetragen, einen Berater zu engagieren. Die Kosten waren das eine – aber die Befürchtung, mal wieder einen Berater zu bekommen, der nach „Schema-F“ unserem Unternehmen seinen Stempel aufdrücken möchte, das andere. Mit Herrn Overlack haben wir jedoch einen Berater gefunden, auf den DAS alles nicht zutrifft. Herr Overlack hört zu, erarbeitet mit allen am Prozess beteiligten Person eine individuelle auf das Unternehmen und ja, sogar auf die Person abgestimmte Vorgehensweise und Strategie. Zusammengefasst: Perfekt!!!

Stephan Romeike

Durch seine sehr angenehme und zielgerichtete Gesprächsführung konnten wir ein stimmiges Geschäftsmodell erarbeiten, strategische Ziele festlegen und mit der Maßnahmenplanung starten. Besonders erwähnen möchte ich, dass jeder Tag und alle zwischenzeitlichen Arbeiten sehr persönlich vorbereitet und durchgeführt wurde. Hierdurch und durch seine Art, sich einzubringen entstand in kurzes Zeit eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Herangehensweise war sehr effizient und ich bin mit den Ergebnissen hochzufrieden. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit.

Max Schreier, Generalbevollmächtigter der ABF Apothekerin Eva Schreier e.K.

Sie haben für unser Unternehmen in professioneller Abwicklung das Projekt »Markteintrittsbewertung Nigeria« stets zu unserer vollsten Zufriedenheit ausgeführt.

Rehau AG & Co.

Dann noch ein kurzes Feedback zu dem heutigen Tag! Ich fand das richtig gut heute. Es war super, mal ein Feedback von allen Kollegen zu bekommen und auch ein Feedback weiter zu geben.

DTB Dachtechnik Briel GmbH & Co. KG

Erst mal ein herzliches Dankeschön an Sie für die tolle Leitung des Workshops. Ich hatte den Eindruck, dass Sie uns erreicht haben, es war nie langweilig und es waren wirklich einige gute Ideen dabei. Bin sehr gespannt, wie das in den nächsten Wochen läuft und ob alle Kollegen die »Übungen« auch ausprobieren.

DTB Dachtechnik Briel GmbH & Co. KG

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